山东大学齐鲁医院考研录取分数线，山东大学哲学学院考研分数线多少

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山东大学考研，山东大学考研分数线

韩辉

山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属（管）三级甲等综合医院，教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院，山东大学第一临床学院。医院在党中央、国家卫生健康委和山东大学的坚强领导下，以党的二十大精神为指引，坚持人民至上、生命至上，奋力推进高质量发展，为健康中国战略和健康山东建设贡献齐鲁力量。

2022年9月30日，国家卫生健康委公布2021年度国家三级公立医院绩效考核结果，山东大学齐鲁医院位列全国第13位，进入A++行列，其中代表疑难急危重病例诊疗情况的病例组合指数（CMI）位列全国第6位。国家三级公立医院绩效考核，是检验三级公立医院综合改革发展成效的官方评价工具，考评结果最高等级为A++，占考核三级综合公立医院总数的1%。

医疗高质量发展，制度是保障

“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”。医疗管理制度则是医疗质量与安全的重要保障，医院不断完善相关制度，助力医疗高质量发展。

医院践行建立“1+6”（医务处及其他6个相关职能处室）医疗管理协同机制，制定综合目标管理考核实施办法和实施细则；2022年上半年组建专项工作小组开展医疗管理制度修订工作，进一步完善医院管理制度医疗分册、医务管理工作职责与流程、业务科室医疗质量管理自查手册等内容。

严格贯彻落实医疗核心制度，对新入院职工、规培医师、进修医师强化培训与考核。建立常态化业务学习交流机制，打造“齐鲁广智大讲堂”“齐鲁求真大讨论”两个精品平台，累计参加人次分别为70万和55万。

医疗高质量发展，患者需求是导向

“人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志”。医院不断强化患者需求导向，优化医疗服务流程，提升医疗服务质效。

一是多措并举解决患者就医难题：实行全面预约诊疗管理，改革床位管理模式，住院票以临床科室自主管理为主；优化病种收治结构，优先收治疑难急危重症患者；提高手术台利用效率，提高首台常规手术准时开台率。

二是创新医疗服务模式：推广日间手术和微创手术，开展术后加速康复；加强多学科会诊和专病门诊管理，建立MDT团队；落实药品耗材带量采购政策，加强药品耗材合理使用管理；推进互联网医院建设。

医疗高质量发展，创新是动力

“加快实施创新驱动发展战略”。医院不断促进医疗技术创新和临床应用，提高疑难急危重症诊疗水平。

近年来，医院配置了新一代达芬奇机器人、高场强MRI扫描机、光学相干断层成像系统等大型先进医学装备。全力推进国家工信部、国家卫生健康委“5G+医疗健康应用试点项目”——基于5G网络的区域应急救治体系集成研发及示范应用项目。实施临床医学研究和转化应用工程，着力推进极弱心脑磁、人体极弱磁等成像装置研发及临床应用、中子精准肿瘤治疗装置及计划系统应用、精准诊疗与智能医疗辅助机器人研发及应用。

医疗高质量发展，信息是手段

“完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台”。医院不断加强信息化、智慧化建设，辅助医疗管理和临床决策。

在医务管理部门和各临床科室部署DRG绩效管理系统，为业务科室配置临床决策支持系统（CDSS）；优化业务信息平台，对各子系统进行升级换代；提高医疗数据质量，强化大数据运用，充分挖掘数据信息，提高医疗管理精细化和精准化水平。

医疗高质量发展，输出是担当

“深化以公益性为导向的公立医院改革”。医院紧紧围绕建设健康中国，始终坚持公立医院的公益性，努力为人民提供全生命周期的健康服务。

作为全国首批委省共建国家区域医疗中心牵头和主体建设单位、国家区域医疗中心建设输出医院，医院积极发挥区域医疗辐射引领作用，与省内定陶区人民医院等4家医院签署了对口支援协议，先后与威海市立医院集团、枣庄市人民医院等建立技术合作关系，与山东省人民政府合作共建国家区域医疗中心——山东大学齐鲁医院德州医院。

作为国家队医院，积极响应党和政府号召，自新冠肺炎疫情发生以来累计派出436人次支援全国各地抗疫，展现“齐鲁担当”。

发展永无止境，奋斗未有穷期。党的二十大吹响了奋进的号角，医院将全面贯彻党的二十大精神，围绕创建“三中心一试点”（国家医学中心、国家临床医学研究中心、国家区域医疗中心和国家公立医院高质量发展试点医院）重点任务，把“齐鲁”建成国家医学高地，为国家卫生健康事业作出新的更大贡献。

山东大学考研(山东大学考研分数线)

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